1.店铺背景

店铺层级第四层级 主营产品：节庆用品/礼品 店铺痛点：在旺季前没有起量，掌柜比较着急，同行已经卖的都挺好了，但是店铺还是处于销量比较低的情况

店铺要如何装修才能吸引消费者眼球

2.店铺存在问题：

1.当时接手的时候正处于大旺季应该冲量的时期，但是店铺这块并没有做过冲量前的准备，计划这块也基本上开的是智能计划做收割，而且开了搜索人群追投，压制了部分搜索，计划这块虽然投产很低，

2.人群关键词这块基本上都是不精准的，50岁以上低客单价的人群占比很大

3.主图这块卖点不突出，缺乏核心卖点

4.花费这块太低，店铺流量少

运营策略方案
团队通过市场分析，精准定位，规划产品结构，整理分类产品，页面风格的优化，上下架时间的调整，活动营销点的体现。

1.花费这块从50加到了200，分别去跑直通车和人群推广，主要计划先以标准计划为主，主跑大词人群，把店铺人群这块拉正，因为是婚姻节庆产品，年龄段基本上都是在25-39之间，所以主要往这个年龄段去拉就可以，在3-4天左右的一个时间就把词这块测好了，后续主推款分三款分别都做手动计划去拉搜索关键词权重，配合控点击的动销智能计划去做收割，一个月的时间基本上营业额这块提升了25%，询单提升50%

2.营销策略这块基本上都是在主图和详情页上将客户往询单上引导，运用一些免邮拿样，支持定制、免费刻字、量大从优这样的卖点，先把拿样的客户累计起来，在活动中做统一收割，后续慢慢就把量这块累计起来了

3.然后店铺上新这块是比较重要的，对应的周期会做不同的新品上新，对应新品这块的测款计划，测出来的好款可以作为当季主推

4. 合作店铺数据。

近2个月直通车推广代运营通过产品定位，店铺优化，直通车推广，直通车投产对于5月提升近100%，营业额提高近25%，搜索提升20%

5. 项目成果。