1.店铺背景

店铺层级第四层级 主营产品：运动/瑜伽/健身/球迷用品 店铺痛点：店铺属于刚刚开启的新店铺店铺的基础这些都是比较差的 而且人群非常的不精准 包括店铺的流量也是很少的

2.店铺存在问题：

当时接手的时候正处于大旺季应该冲量的时期，但是店铺这块并没有做过冲量前的准备，计划这块也基本上开的是智能计划做收割，而且开了搜索人群追投，压制了部分搜索，计划这块虽然投产很低， 人群关键词这块基本上都是不精准的，主图这块卖点不突出，一开始接手的时候评论这些都是没有的 主图的视觉这块是抄袭同行的 之后同行发现之后我这边做了一套新的主图上去 缺乏卖点图 sku很单一 sku里面基本上只有主推款单品 没有其他sku的一个组合

运营策略方案
团队通过市场分析，精准定位，规划产品结构，整理分类产品，页面风格的优化，上下架时间的调整，活动营销点的体现。

当时日限额要了200，在3-4天左右的一个时间就把词这块测好了，后续主推款分三款分别都做手动计划去拉搜索关键词权重，配合控点击的动销智能计划去做收割，一个月的时间基本上营业额这块提升了25%，当时正是大旺季和618大促，基本上就是配合活动一起做，继续往上加钱冲量，

3. 营销策略这块基本上都是在主图和详情页上将客户往询单上引导，有询单就可以谈价，相较于市场这块，产品是有价格优势的，有平台活动就做平台活动，没有平台活动，就做百亿补贴聚划算这种会有一些平台流量给予的活动

流量策略:做低客单价引流款先去冲量，把量这块冲起来，后续在上两个稍微高客单价一些的利润款去拉高产出这块，主要还是通过引力魔方配合直通车这块的关键词，让掌柜多做推荐流量这块的图文短视频，把推荐流量拉起来，人群推广这块也能降低一定成本

4. 合作店铺数据。

近2个月直通车推广代运营通过产品定位，店铺优化，直通车推广，直通车投产对于5月提升近100%，营业额提高近25%，搜索提升20%

5. 项目成果。